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Personne :
Beaudoin, Jean-Michel

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Nom de famille

Beaudoin

Prénom

Jean-Michel

Affiliation

Université Laval. Département des sciences du bois et de la forêt

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ncf11850900

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Résultats de recherche

Voici les éléments 1 - 4 sur 4
  • PublicationAccès libre
    Les entreprises forestières autochtones du Québec
    (2016-11-01) Proulx, Camille; Beaudoin, Jean-Michel; Nadeau, Solange; Bouthillier, Luc; LeBel, Luc; Wyatt, Stephen; Bastien, Pierre; Benoit, André; Grace, Philip
    Ce rapport présente les résultats d'une enquête menée auprès des entreprises forestières autochtones du Québec (EFAQ). L'enquête visait à dresser le portrait des EFAQ pour en saisir la diversité et connaître leurs motivations, les méthodes de gestion employées et leurs besoins. Elle s'adressait à toutes les entreprises dont les activités dépendent des ressources forestières (bois, faune, paysage); ou qui offrent des produits et services au secteur forestier. Elle couvrait donc plus large que les secteurs traditionnels (récolte, transformation, transport). Un questionnaire a été reçu par 199 entreprises. Le taux de réponse a été de 16%. Soulignons que l'étude est basée sur des entreprises actives seulement.
  • PublicationAccès libre
    L'entrepreneuriat forestier autochtone : le cas de la communauté ilnu de Mashteuiatsh
    (2009) Beaudoin, Jean-Michel; LeBel, Luc
    La participation des communautés autochtones à la foresterie est un enjeu important au Québec. Pour les communautés autochtones, le développement forestier représente des retombées économiques importantes qui peuvent permettre de réduire l’écart entre les conditions socioéconomiques de leur population et celles de la population non-autochtone. Conséquemment, la participation des autochtones à la foresterie a sensiblement augmenté au cours des dernières décennies. Le manque d’information actuellement disponible nuit toutefois aux efforts déployés pour soutenir et encourager les initiatives autochtones en foresterie. Afin de mettre en exergue certains facteurs qui facilitent ou qui limitent les initiatives entrepreneuriales autochtones en foresterie, cette étude explore le développement de l’entrepreneuriat forestier dans la communauté ilnu de Mashteuiatsh. Cette communauté est située dans la région du Saguenay-Lac-Saint-Jean. Le premier chapitre situe le projet dans le contexte forestier québécois. Le deuxième chapitre présente le portrait des entrepreneurs forestiers autochtones de cette communauté. Finalement, le troisième chapitre compare ces entrepreneurs autochtones à des entrepreneurs forestiers non-autochtones de la même région. Les résultats de notre étude montrent l’importance pour l’entrepreneur forestier autochtone du réseau social au sein de la communauté de Mashteuiatsh. Cette situation permet d’expliquer en partie les différences constatées lors de la comparaison des profils, des perceptions et des motivations des entrepreneurs forestiers de la communauté de Mashteuiatsh et d’un groupe d’entrepreneurs forestiers non-autochtones. Les entrepreneurs autochtones, contrairement à leurs homologues non-autochtones, semblent très optimistes quand à l’évaluation de leur sort actuel et avenir.
  • PublicationAccès libre
    Portrait des entrepreneurs forestiers du Québec 2020-2021
    (ForêtCompétences, 2022-10-01) LeBel, Luc; Beaudoin, Jean-Michel; Bouliane, Christine; Gaumond, Sylvie; Baril-Veillette, Félix; Nadeau, Dominique; Beaudet, Noémie
    Cette étude vise à réaliser un portrait de l’entrepreneur forestier au Québec. L’objectif est de décrire la situation des entrepreneurs forestiers en approfondissant leurs caractéristiques sociodémographiques, le rapport qu’ils entretiennent avec leur travail et les obstacles à leur développement.
  • PublicationAccès libre
    Untapped potential? : attitudes and behaviours of forestry employers toward the Indigenous workforce in Quebec, Canada
    (Canadian Science Publishing, 2020-01-06) Bouthillier, Luc; Proulx, Guillaume; Asselin, Hugo; Théberge, Delphine; Beaudoin, Jean-Michel
    The skilled labour shortage in the natural resource sector is a major issue in North America, particularly in the Canadian forestry sector. In the province of Quebec alone, 15 000 positions will need to be filled by 2022. At the same time, many Indigenous communities are seeking to develop employment opportunities, as they have high unemployment rates and a young and growing population. But are forestry employers creating an environment conducive to the recruitment, integration, and retention of an Indigenous workforce? We interviewed 22 directors and human resource managers from 19 forestry businesses (16 non-Indigenous and 3 Indigenous) in Quebec, with a view to answering this question. Employer narratives suggest that they have only just begun to see the potential of the Indigenous workforce and put in place diversity management practices. Partnerships between Indigenous communities and forestry businesses, development of alternative training and skill development methods, and awareness-raising among employees and employers were found to favour recruitment, integration, and retention of Indigenous workers. Conversely, according to participants, stereotypes, discrimination, lack of inclusion measures, drug and alcohol use, and lack of training reduce the potential for Indigenous people to join the forestry workforce.