Personne : Lehoux, Nadia
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Nom de famille
Lehoux
Prénom
Nadia
Affiliation
Université Laval. Département de génie mécanique
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Identifiant Canadiana
ncf10572011
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Publication Restreint Methodology for assessing collaboration strategies and incentives in the pulp and paper industry(Springer, 2011) Lehoux, Nadia; D'Amours, Sophie; Langevin, AndréUnder current economic conditions, several companies have decided to implement collaborations with their suppliers, distributors, and retailers, in order to share products and information efficiently as well as reduce their operational costs. Even traditional industries such as the forest industry are now seeking for new business relationships to outperform the competition. In this article, we propose a case study of collaboration between a pulp and paper producer and a wholesaler. In particular, we describe a methodology used to compare different collaborative approaches. We show that this methodology is useful to take multiple operational parameters and constraints into account, as well as to update planning decisions over time. We also discuss the different results obtained for the case study. We demonstrate that collaborative approaches such as CPFR and VMI may reduce network costs, but the savings obtained with these strategies must be distributed fairly. Furthermore, we analyze the use of several incentives to increase the value and strength of the collaboration.Publication Restreint Generic mechanisms for coordinating operations and sharing financial benefits in collaborative logistics(Springer, 2010-01-01) Rönnqvist, Mikael; Lehoux, Nadia; Audy, Jean-François.; D'Amours, SophieCollaborative logistics is increasingly emerging as a new opportunity for cost reduction through internal and cross chains coordination. This paper presents different coordination mechanisms to support collaborative logistics. These mechanisms are differentiated by their planning function, their sharing approach and the information, decision and financial flows. Often, the logistics planning is run first, and secondly, the sharing is set on the basis of the plan. However, recently, new approaches have been proposed where both the logistics plan and the sharing are optimized simultaneously. Constraints on the financial flows also introduce specificities to the coordination mechanisms and these are described and discussed. Finally, the proposed coordination mechanisms are used to describe a series of research and applied projects in which collaborative logistics has been implemented.Publication Restreint Vers une approche collaborative gagnant-gagnant au sein d’un réseau bi-échelon : une application à l’industrie des pâtes et papiers(Éditions Tec & Doc : Lavoisier, 2008-01-01) Lehoux, Nadia; D'Amours, Sophie; Langevin, AndréFace à une compétition internationale accrue, une technologie en constante évolution et des coûts d'opération constamment à la hausse, même les entreprises des secteurs plus traditionnels comme les pâtes et papiers n'ont d'autres choix que de modifier leur façon de faire pour demeurer compétitives. En travaillant plus étroitement avec leurs fournisseurs et clients, elles pourront gérer plus adéquatement leur réseau et mettre en marché des produits qui répondent aux exigences du consommateur. Cette collaboration peut s'appuyer sur des approches collaboratives reconnues tels le CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Repleishment) ou encore le VMI (Vendor Managed Inventory), mises sur pied pour assurer un échange efficace de biens et d'information entre les entreprises. Toutefois, ces approches collaboratives doivent être bien choisies selon le contexte et permettre de générer un profit maximum pour chaque joueur. Dans cet article, nous étudions différentes approches de collaboration pour le cas d'un fournisseur et de son client du secteur des pâtes et papiers. Pour ce contexte particulier, nous tentons d'identifier les approches collaboratives les plus bénéfiques pour chaque joueurs et les incitatifs à mettre en place de telles sorte que l'approche choisie devienne la plus profitable pour tout le réseau.