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Personne :
Labarre, Karine

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Projets de recherche

Structures organisationnelles

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Nom de famille

Labarre

Prénom

Karine

Affiliation

Université Laval. Faculté des sciences infirmières

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Identifiant Canadiana

ncf10530426

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Résultats de recherche

Voici les éléments 1 - 1 sur 1
  • PublicationAccès libre
    L'exercice du leadership transformationnel des infirmières-chefs et les facteurs organisationnels l'influençant dans le contexte des modifications à la pratique infirmière : une étude de cas
    (2007) Labarre, Karine; Dallaire, Clémence
    Le contexte hospitalier est en perpétuel mouvement. Les infirmières ont besoin d'être soutenues pour modifier leur pratique et exercer leur autonomie. À partir de la théorie du leadership de Bass (1985) et du modèle conceptuel en soins infirmiers de Virginia Henderson (1969), cette étude descriptive de type de cas examine l'exercice du leadership transformationnel des infirmières-chefs dans un contexte de modifications à la pratique infirmière et identifie des facteurs organisationnels qui facilitent ou entravent son exercice. Deux échantillons ont été formés, soit trois infirmières-chefs et dix-neuf infirmières. Des entrevues individuelles semi-structurées ont été réalisées et la pratique infirmière a été observée. Les résultats démontrent que la capacité à exercer le leadership transformationnel dans un contexte bureaucratisé est limitée. Celui-ci prend davantage forme dans les moyens utilisés que dans le développement d'une vision et dans l'implication des infirmières.